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互联网从业者最应该思考的5个问题

文章来源:百灵科技发布时间:2017-12-07 21:52点击:
    无论你是刚从事互联新行业的小白,还是已经轻车熟路的老司机,接下来的这5个问题大家都应该好好思考一下。
互联网从业者最应该思考的5个问题 
        1、你了解新媒体运营吗?

        很多从事这个岗位的小伙伴,都会觉得这个岗位的工作:每天固定时间按照要求发一定数量的文章,第二天在观察下后台粉丝数量涨了多少、阅读量有多少,这个也是这个岗位最直接的KPI考核指标,这个也是这个岗位最大的压力来源。

        从我的个人角度理解,这个岗位的人员最好有很强的行业知识,这是最基础的。

        我觉得每一个新媒体运营都需要具备很强大的知识储备库,至少要对你账号内容针对的那个行业了解的非常透彻。

        在你绝对了解行业情况的前提下,你才能将挖掘出你目标用户内心真正的诉求点,你提出来的运营方案才能真正切合实际,跟老板沟通时才能有自己的底气。

        除此之外,内容产出能力是一定要拥有的,你只有真正去写的时候,才能从过程中真正寻找到你的用户。因为你会为了阅读量,你会思考你文章是要写给谁看的。

        接下来你能够从运营角度切入,找到这群目标用户的聚集点,将内容有效的扩散出去。并且,还要学会做运营总结。因此,建议这类岗位的人员可以研究下Excel的应用。

        2、你热爱这份工作吗?

       新媒体从业者在写文章时,我们需要用到很多数据。所以,基本有一半的时间花在收集整理这些数据。因为有些数据收集整理起来,耗时,但需要呈现的数据形态要求又很低。对我们来说,每次收集数据的时候,我们都能发现很多新奇的点。


        一件简单的事情做到极致,就有可能成为某个领域的专家。


        如果你觉得你在工作的时候,你已经没有新鲜感了,并且每天做的都是机械性的工作。并且,这些工作会给你带来烦恼,甚至会影响到你的整个心情,晚上睡觉的时候还会失眠。


        我觉得这个时候你就应该考虑下这份工作是否是自己想要的,是不是已经开始不热爱这份工作了?


        3、如何去构建自己的知识体系?


        养成一个良好的信息获取习惯,我只深度阅读我关注领域的文章。2010年的时候,我就一直关注互联网/科技领域,而且只关注这个领域。


        每天早上起来会第一件事就是去看一些科技博客网站,我可以从中获取我每天可以写的一些内容主题,觉得不错的主题我会收藏起来。一般早上的时候,我只会关注科技博客网站。


        到晚上的时候,我只会看百度新闻,因为百度新闻是一个内容聚合性很强的新闻资讯平台,它可以帮我把每天最热门的内容筛选出来,帮我减少信息资讯获取成本。


        大脑的容量是有限的,这么庞大的信息库,我们就要去进行筛选。在这方面,对个人觉得还不错的内容,进行深扒,加深在脑海里面对这个关键词的印象。


        当某天这个关键词被提及时,我的大脑就会开始进行回忆。我的背诵能力一直都很差的,而且我对某一块内容我更倾向于去理解,而不是去死记硬背。


        在看书时,我基本都是采取拆书+速度的方式。书上内容都是别人对某个事物的理解,我个人更偏向自己在阅读的时候有自己的一些思考和应用。


        而且,书上的内容并不一定适用我们所处的市场大环境。况且,我们每天都需要处理很庞大的信息。构建知识体系,其实最重要的是有持续性去索取信息,并且坚持下去。


        索取的意思,就是你自己要有主动性,这很重要!


        因为这个原因,我们每天都能找到一个点作为内容主题进行深度剖析,也没有产生过内容思维枯竭的现象。


        46篇文章里面有40篇文章是在1月14日到3月30日写的,中间半个月春节放假暂停,其余时间几乎一天一篇。主要目的是想告诉大家你只有不断的去突破自己,才能得到自己想要的东西!


        4、你对内容定位真的了解吗?


        判断一个账号是否有成长价值,就需要去深度剖析整个账号的内容调性。


        2015年,根据凯度发布的一份中国社交调查报告,娱乐类内容和鸡汤类内容在社交平台的传播内容中占比高达7层。


        2016年,鸡汤类的情感文章依然是朋友圈最受欢迎的内容。


        在KPI的压力下,很多运营者对内容的把控都是侧重在提高阅读量为主。


        这个行为所带来的“蝴蝶效应”,就是这个账号打开率降低,粉丝增长力低,即使做了活动带来了粉,你会发现掉粉率非常高。所以,你必须要对你所在的行业非常了解。我现在每天都在不断去索取有关互联网/科技行业的信息。


        5、你对用户和产品的诉求真的了解吗?


        很多人做不好都把问题归结到KPI,如果KPI是个有思考能力的人,他的内心独白肯定是“QNM,这个锅我不背”。


        很多老板对这个行业的了解程度较低,但是有一点,老板一定是公司上下最了解产品的。


        你的工作的原理很简单,就是利用新媒体这个工具,并且帮老板找出公司产品与用户的连接点。


        百灵科技认为,应该更多从自身去出发。思考自己是否有真正跟老板沟通过他对新媒体的真正诉求?是否有去真正了解过产品的真正特点?是否有了解过目标群体的真正诉求点?
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